11月24日，集團董事局主席金位海帶隊廣饒公司班子成員及職能部室相關人員對市場進行了全面檢查。本次檢查面面俱到、細致入微，特別是對市場消防安全、規(guī)范管理、衛(wèi)生保潔、物流場地、外圍綠化、專業(yè)街、中控室、電工房等進行了詳細檢查，并針對檢查情況提出了具體的工作要求。

金位海主席逐條查看了中心市場的通道，檢查了市場經(jīng)營和環(huán)境衛(wèi)生狀況，并要求職能部門明確管理職責，持續(xù)加強市場環(huán)境整治和規(guī)范管理，以促使市場更加有序、規(guī)范。

金位海主席對二層家居廣場進行檢查。

金位海主席對物流園區(qū)規(guī)范情況進行檢查，并強調要進一步規(guī)范各物流托運部的管理，整齊劃一，不斷提升市場的軟硬件環(huán)境。

金位海主席對專業(yè)街規(guī)范經(jīng)營、車輛管控、A區(qū)菜市場、警務室及消防中控室等進行了檢查，并從規(guī)范經(jīng)營秩序、衛(wèi)生保潔、停車管理以及打造良好景觀綠化等方面，對相關職能部門提出了具體的工作要求。

檢查結束后，金位海主席在會議室召開了中層以上管理人員會議，對集團廣饒公司需要重點推進的工作進行了安排部署：

一是市場發(fā)展要以“經(jīng)濟效益”為中心，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，提升市場商位的“含金量”，并想方設法引進新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)；

二是要盡快完善停車管理系統(tǒng)，顧客停車問題是剛需，方便顧客停車是促進市場持續(xù)繁榮發(fā)展的根本；

三是要培養(yǎng)全能型人才，充分發(fā)揮人才的特長，加強對內(nèi)部優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，為廣饒公司和集團不斷注入新鮮血液，為集團百年大計貢獻力量；

四是要提升環(huán)境打造水平，加強日常管理，為業(yè)主提供優(yōu)質服務，確保市場內(nèi)購銷環(huán)境優(yōu)良；

五是要做好市場各項安全管理工作，始終保持良好的經(jīng)營購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進，推動各項工作再上新臺階。