? ? ? ?4月5日下午2點，集團物業(yè)部視頻會議召開，集團董事局主席金位海、副總裁金位平、各實體市場及在建項目主持工作領(lǐng)導(dǎo)、各實體市場分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)部全體人員、在建項目水電暖配套建設(shè)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由集團物業(yè)部總監(jiān)李豐江主持。?

????? 會上，集團各實體市場負(fù)責(zé)人匯報了需解決問題及下階段物業(yè)管理工作計劃措施。李豐江對集團物業(yè)部工作計劃進(jìn)行了安排，并從實體市場物業(yè)費、租金收取、物業(yè)服務(wù)管理、經(jīng)濟指標(biāo)管理及集團在建項目水電暖配套設(shè)施設(shè)備完善、新建項目物業(yè)部設(shè)立等工作進(jìn)行了安排。同時對下一步將開展物業(yè)工作學(xué)習(xí)觀摩活動、工作調(diào)研、督導(dǎo)檢查等工作進(jìn)行了計劃安排。

????? 副總裁對集團物業(yè)部工作作了指示，他強調(diào)物業(yè)部是一個增收創(chuàng)收的部門，各公司要互相學(xué)習(xí)、資源共享，對物業(yè)費、租金、水電暖等費用要充分比對。李豐江部長要盡快到重慶市場開展幫扶督導(dǎo)工作。新建項目要提前對商業(yè)用電、居民用電提前調(diào)研，把各項工作做在前面，確保各項目有序開展。

??????董事局主席作重要講話，對集團物業(yè)部成立的意義進(jìn)行了強調(diào)，并從七個方面對集團物業(yè)部提出了更高的工作要求。并強調(diào)要盡快進(jìn)行資源整合、人員梳理，發(fā)揮專業(yè)人才特長，把集團物業(yè)工作做好發(fā)揮效益。今后，物業(yè)工作要進(jìn)一步提高服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度為業(yè)主提供便捷、方便、真誠服務(wù)，從各方面細(xì)節(jié)來做好物業(yè)服務(wù)，用真誠來感動業(yè)主，讓業(yè)主為我們“點贊”。要加強檔案、資料、圖紙、臺賬的完善管理。把技術(shù)人員團隊組建好，對物業(yè)工作疑難雜癥問題可通過視頻會議、微信會議或到現(xiàn)場進(jìn)行研究解決。要通過服務(wù)來增加市場攤位含金量，充分體現(xiàn)物業(yè)工作的職能。