7月17日下午，由《浙商》雜志、陳春花工作室聯(lián)合舉辦的“數(shù)字化時(shí)代共生學(xué)習(xí)分享會(huì)”在新天地尚座東樓206管理學(xué)院隆重召開(kāi)。金田陽(yáng)光投資集團(tuán)董事局主席金位海作為浙江省工商聯(lián)（總商會(huì)）副會(huì)長(zhǎng)、浙商全國(guó)理事會(huì)主席、浙商總會(huì)常務(wù)理事受邀參加分享會(huì)。

本次活動(dòng)是《浙商》雜志聯(lián)合陳春花工作室主辦。陳春花教授是數(shù)字化時(shí)代管理理論創(chuàng)新引領(lǐng)者、中國(guó)著名企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理專家。她開(kāi)創(chuàng)了管理學(xué)者到企業(yè)實(shí)踐自洽理論的先河，曾任山東六和集團(tuán)總裁、新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，兩次以臨時(shí)操盤手，帶領(lǐng)企業(yè)取得佳績(jī)。2020年陳春花與《浙商》雜志達(dá)成合作，曾在北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院杭州論壇暨《浙商》全國(guó)理事會(huì)春季沙龍、2020第17屆浙商（投融資）大會(huì)等活動(dòng)上進(jìn)行演講授課。

本次分享會(huì)探討了數(shù)字化常態(tài)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者該如何做出決策、企業(yè)該如何選擇合適發(fā)展道路等戰(zhàn)略性議題。金位海主席在分享會(huì)中，認(rèn)真聽(tīng)講且對(duì)演講中的精彩內(nèi)容做了記錄，并發(fā)言分享了金田陽(yáng)光投資集團(tuán)在數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的見(jiàn)解和主張。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)時(shí)代潮流、符合發(fā)展大勢(shì)的必然選擇，金田陽(yáng)光投資集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也正在加速推進(jìn)當(dāng)中。

數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的認(rèn)知邏輯、戰(zhàn)略邏輯、管理邏輯都在變化，傳統(tǒng)時(shí)代的底層認(rèn)知邏輯是競(jìng)爭(zhēng)邏輯，目標(biāo)是贏；數(shù)字化時(shí)代的底層認(rèn)知邏輯是共生邏輯，目標(biāo)是生長(zhǎng)空間。

數(shù)字化時(shí)代，組織上也從“分”走向了“合”，效率源自協(xié)同，管理從管控走向賦能。共生協(xié)同的數(shù)字化時(shí)代，金田陽(yáng)光愿與廣大浙商共享創(chuàng)新成果，更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，共同推動(dòng)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。